مدیریت پایدار

خدمات مدیریت پایدار به صورت اختصاصی و سفارشی برای هر کارفرما تدوین و ارائه می‌گردد، بنابراین مهمترین گام در ارائه خدمات، شناخت دقیق نیازهای سیستم است. مدیریت پایدار با تحلیل وضعیت فعلی کسب و کار به کارفرما کمک می‌کند نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود را بهتر بشناسد و نقطه شروع مسیر بهبود را تعیین نماید.

حرکت به سمت بهبود نیازمند تعیین مسیر است و گامهای این مسیر راهکارهایی هستند که مدیریت پایدار در جنبه‌های مختلف سیستم اطلاعاتی (توسعه نیروی انسانی، بهبود فرآیندها، توسعه زیرساخت‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری) با توجه به سطح بلوغ و توانایی‌های شرکت کارفرما ارائه می‌نماید. راهکارهای مدیریت پایدار شامل کلیه جزئیات مورد نیاز جهت استقرار می‌باشند.

راهکارها هر چقدر هم کامل باشند نیازمند استقرار هستند. استقرار هر راهکار یک پروژه سیستمی است که منجر به ایجاد، توسعه یا بهبود سیستم‌ها و زیرسیستم‌های مدیریتی سازمان می‌گردد. پروژه‌های سیستمی همیشه از پیچیده‌ترین انواع پروژه‌های بهبود سازمانی هستند و نیازمند حمایت کامل مدیریت و همکاری کلیه اشخاص و ذی‌نفعان سیستم است.

هدف از استقرار سیستم، کسب دستاوردهای مطلوب و بهبود عملکرد سازمان است. از این رو، پس از استقرار و تحویل سیستم، شرکت مدیریت پایدار با نظارت بر عملکرد تیم مجری، به کارفرما نسبت به دستاوردهای سیستم اطمینان می‌دهد و سازمان را در جهت بهبود مستمر یاری می‌نماید.

اطلاعات ذخیره شده در پایگاه داده‌های شرکت‌ها پس از چند سال به منبع ارزشمندی تبدیل می‌گردد که متأسفانه معمولاً به آسانی از کنار آنها عبور می‌کنیم. شرکت مدیریت پایدار در راستای توانمندسازی این دسته شرکت‌ها، خدمات متنوعی در حوزه تحلیل داده ارائه می‌نماید و اطلاعاتی جدیدی به مدیران ارائه می‌نماید که ایشان را از شرکت‌های هم رده متمایز می‌سازد.